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- Case -
導入効果(例)
1年間の
代理店開拓社数
100社
年間トスアップ
獲得数
150件
直販と代理店の
売上比率
50:50
- Why -
なぜ今、パートナー戦略が必要なのか?

ライフサイクルの短命化
営業パーソンの採用難
ロープライシング
1社で孤軍奮闘し、早期に事業を収益化していく事が、非常に難しい市場環境となってきました。
他社と同盟を組み、スピーディにシェアを拡大する戦略が求められる時代に突入しつつあります。
間接販売
75%
直販
25%
国土が広く直販だけでシェアを拡大させるのが難しい環境にあるアメリカでは、
B2Bサービスにおける売上の割合が『間接販売75%:直接販売25%』となっています。

- Merit -
パートナー戦略を推進する3つのメリット


1. 営業量をかけ算で増加できる

2. 営業コストを変動費化できる

3. 日本全国に商圏拡大できる